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上海系统集成/网络集成10年老牌企业!

发布时间:2024-03-28 15:30:21

  1. 上海滩昔日首富,混混起家干到400亿,曾控制4家上市公司
  2. 现在国内排名前十的内资咨询公司是哪几家?
  3. 中国管理咨询公司排名前十的有哪些?

一、上海滩昔日首富,混混起家干到400亿,曾控制4家上市公司

上海滩,是个资本和财富汇集的地方。在这儿,有人一战成名,有人叱咤风云,也有人淹没在潮水之中。

曾今,这儿出了个首富,周正毅。

   他从小混混起家,与背后的女人毛玉萍,叱咤资本市场十余年。二人辗转日本、内地、香港三地,集聚400亿资产,纵横商政两界。

然而周正毅终因操纵证券交易、虚拟注册资本、行贿、虚开增值税专用发票和挪用资金罪两度“两度进宫”,周正毅已在狱中度过16年漫长岁月。

十余载如白驹过隙,曾经的上海首富是否已出狱?昔日资本大佬背后的“农凯系”上市公司今又何在?

“高调”的上海前首富

1980年代中后期,靠着走私“章光101”生发剂,周正毅赚到人生的第一桶金。

1989年回国后遇到了志趣相投的毛玉萍,两人一起在上海开了“阿毛炖品”餐馆,成为当时有名的“公关食堂”,依靠“阿毛炖品”周正毅、毛玉萍夫妇赚得4000万元以上总资产。

   90年代中期,周正毅与毛玉萍开始进军房地产和股市。

在房地产上,以廉价的土地及银行资本撬动房地产市场,先收购大量烂尾楼,包装后转手卖出,轻松赚取翻倍利润。

在股市上,则以个体户名义从国企员工手里大量收购还未上市公司的股票,在这些公司成功上市后,周正毅赚的盆满钵满。

为打通证券和房地产两条完整的资金通路,周正毅开始构建更大的商业帝国。

1998年10月,农凯发展(集团)有限公司成立,当时上海农业投资公司是其大股东。到2001年底,周正毅成为公司第一大股东,集团账面资产总额2325亿元,农凯集团成为周正毅操作资本的核心阵地。

鼎盛时期,周正毅“农凯系”下囊括4家上市公司: 英雄股份、海鸟发展、上海商贸及上海地产,前两家为a股上市公司,后两家则在港股上市,四家上市企业被称为“英雄问世、海鸟欲飞、商贸开路、地产为王”。

   加上周正毅、毛玉萍夫妇在香港投资活跃、豪掷千金,与香港知名富豪刘銮雄做邻居,朋友圈都是成龙、郑裕彤、何柱国等知名人物,港媒描述其为“花花公子”、“暴发户”,与女明星的八卦绯闻也成为大众谈资。

凭借着旗下4家上市公司,周正毅的财富像雪球一样越滚越大,加上夫妻两庞大、圆融的人际关系,周正毅在上海、香港两地声名鹊起,成为通吃内地和香港股市、地产的“大佬人物”。

2000年,《福布斯》对估算周正毅的财产有066亿美元,但被周正毅彻底否决。周正毅公开表示, “不止这么多!我家族全资拥有的上海农凯发展,在上海以发展房地产及基建为主,总资产近150亿元人民币。”

2003年,《新财富》预估周正毅的资产为258亿,几天后周正毅再次澄清自己总资产已达400亿!

但好景不长,2003年5月,周正毅因操纵证券交易、虚拟注册资本罪被判有期徒刑三年。2006年5月,周正毅刑满释放,仅出来半年又再次“二进宫”,被判16年有期徒刑。

与此同时,“农凯系”4家上市公司纷纷与周正毅“割席分坐”。

2003年6月“英雄股份”和“海鸟发展”先后发表澄清公告,称前二大股东均已发生变更;8月周正毅持有的“上海商贸”股权被“农凯系”股东全部卖出;上海地产向周正毅、毛玉萍展开法律诉讼,称发现多笔款项被转移要求索赔……

至此,一代上海首富周正毅的传奇故事画上了休止符。

“农凯系”消失的20年

离开周正毅的掌控,这四家公司后来各自发展得如何呢?

英雄股份,也是如今的丹化 科技 (600844sh),最初走上a股的时候是国内大名鼎鼎的“英雄牌”钢笔生产销售商。

   2001年底,英雄股份第一次资产重组,周正毅通过农凯集团控制的上海市农业化发展(集团)有限公司和华信集团控股英雄股份,并为其打造了现代农业概念,从此英雄股份主营业务从制笔转向农业、房地产业。

2003年2月,“英雄股份”改名“大盈股份”,由于业绩亏损,公司股票于2005年5月暂停上市。2005年st大盈通过出售房产实现盈利,公司股票于2006年1月恢复上市。

直到2007年,st大盈完成重大资产重组,改名为“st丹科”,同年“脱帽”变为“丹化 科技 ”,公司主营业务转向煤化工领域,第一大股东是江苏丹化集团,实际控制人是丹阳市人民政府。

2019年6月,斯尔邦拟作价110亿元借壳丹化 科技 ,如果交易完成,盛虹石化将成为公司的控股股东,公司实际控制人将变更为缪汉根、朱红梅夫妇。但这一交易因丹化 科技 2019年财报数据过了有效期,丹化 科技 向证监会申请中止重大资产重组审核。

从英雄钢笔到煤化工企业,丹化 科技 经历了两次重大重组及主业变更,可“重生”后的丹化 科技 业绩表现并不如意,连续三年半年报业绩亏损。

最新数据显示,丹化 科技 2020上半年实现营业总收入48亿,同比下降63%,降幅较去年同期收窄;实现归母净利润-14亿,上年同期为-11亿元,亏损幅度进一步扩大。

另一家公司海鸟发展,也是农凯集团收购最早的一家企业,如今变成了a股市场上的st富控(600634sh)。

2000年10月,海鸟发展当时还是“海鸟电子”,上海东宏实业投资有限公司受让“海鸟电子”第一大股东上海华成无线电厂持有的26%股权,成为“海鸟电子”第一大股东,公司主营业务也从电子产品变为房地产开发经营及物业管理,而东宏投资的实际控制人就是周正毅的“农凯系”。

周正毅入狱后,海鸟发展陷入经营困境,主营房地产业务因资金流断裂陷停滞状态。海鸟发展自2008年起三度启动重组均以失败告终。

2010年5月,海鸟发展发布实控人变更提示公告,称东宏实业与自然人鲍宗宪签署《股权收购协议》,将控制权转让给鲍崇宪。

2011年,海鸟发展更名为上海澄海企业发展股份有限公司,主营业务变更为房地产经营及建材、钢材贸易。

2013年,海鸟发展现任实控人颜静刚入主,并于2017年3月更名为“上海富控互动 娱乐 股份有限公司”,简称“富控互动”。至此,这家老牌上市公司主业已变更为 游戏 研发和运营。

流水的大股东,铁打的证券代码。颜静刚入主 st富控后,进行了一系列资本“骚操作”,目前颜静刚已出逃海外,由于 st富控涉嫌信息披露违法违规,证监会对st富控给予警告及60万元罚款处分,对颜静刚采取终身证券市场禁入措施。

如今的st富控一地鸡毛,仅留下一个被掏空的空壳。

   网络配图

经过近20年的资本洗礼,“农凯系”原本四大金刚如今已面目全非。

至于上海商贸、上海地产两家港股上市公司,在周正毅被判刑时,已经分别将股权全数抵押给银行等金融机构。

还能带领“农凯系”东山再起吗?

在“农凯系”消失的19年,周正毅此前投资的财富并没有停止,甚至还在以一种惊人的速度增长。

据媒体消息,即使身处囹圄,周正毅入狱前购买的豪宅,让他在狱中轻松“躺赚”30亿。

如今,周正毅一手创建的上海农凯发展(集团)有限公司仍处于存续状态,公司主营业务为农业及相关产业的实业投资与股权投资,华信投资(集团)有限公司、周正明作为农凯集团两大股东分别持股5300%及4700%。

   农凯集团是一个家族化管理非常明显的公司, 农凯系公司中周正毅的亲属盘根错节。周正明正是周正毅的亲哥哥,也是农凯系四大****(周正明、唐海根、毛伟平与毛和平)之一,在周正毅入狱后支撑起公司资产的运营工作。

值得注意的是,周正毅入狱之后,除农凯集团控股,周正毅和哥哥周正明明下的公司几乎全部吊销。

据公开资料,农凯集团控股的企业共计37家,目前旗下仍在运行的骨干企业包括华信投资(集团)有限公司、上海申藤畜禽有限公司、上海高纯生物材料股份有限公司、上海名苑餐饮管理有限公司、上海高校重点实验室有限公司、上海高校 科技 产品推广有限公司、上海高校 科技 投资管理有限公司、上海高校 科技 投资咨询有限公司、上海高校 科技 创新投资有限公司及上海高校 科技 企业服务有限公司。

昔日传奇资本大佬,已是耄耋老人。只留给江湖,一个传奇故事。

广州华信集团有限公司怎么样?

广东金控华信投资有限公司是2015-02-09在广东省珠海市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于广州市天河区华夏路28号4001房(仅限办公用途)。

广东金控华信投资有限公司的统一社会信用代码/注册号是914404003251226475,企业法人缪泽金,目前企业处于开业状态。

广东金控华信投资有限公司的经营范围是:章程记载的经营范围:利用自有资金参控股投资于金融、类金融、金融服务业、农业、生物医药、信息技术、交通基础设施等行业领域。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

广东金控华信投资有限公司对外投资4家公司,具有0处分支机构。

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华信锦荣集团是国企吗

广州华信集团有限公司是2016-08-17在广东省广州市越秀区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于广州市越秀区流花路120号自编7号楼东冀商场二楼中段b区。

广州华信集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101ma59edbm6w,企业法人陈渊潮,目前企业处于开业状态。

广州华信集团有限公司的经营范围是:企业自有资金投资;养老产业投资、开发;投资、开发、建设、经营管理物流设施;风险投资;货物进出口(专营专控商品除外);技术进出口;贸易代理;其他仓储业(不含原油、成品油仓储、燃气仓储、危险品仓储);水上货物运输代理;道路货物运输代理;航空货运代理服务;国际货运代理;房地产开发经营;房地产咨询服务;信息系统集成服务;企业形象策划服务;市场营销策划服务;电子产品零售;电子产品批发;五金产品批发;五金零售;化妆品及卫生用品批发;化妆品及卫生用品零售;纺织品及针织品零售;纺织品、针织品及原料批发;服装零售;服装批发;工艺品批发;工艺美术品零售;建材、装饰材料批发;石油制品批发(成品油、危险化学品除外);煤炭及制品批发;金属制品批发;能源技术咨询服务;能源技术研究、技术开发服务;。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

广州华信集团有限公司对外投资16家公司,具有0处分支机构。

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华信集团不是国企也不是央企,是一家民营企业。华信集团是广州华信集团有限公司的简称!

广州华信集团有限公司(简称“华信集团”)成立于2016年8月17日,华信集团主要从事自有资金投资;养老产业投资、开发;投资、开发、建设、经营管理物流设施;风险投资;货物进出口(专营专控商品除外);技术进出口;贸易代理;其他仓储业(不含原油、成品油仓储、燃气仓储、危险品仓储);水上货物运输代理;道路货物运输代理;航空货运代理服务;国际货运代理;房地产开发经营;房地产咨询服务;信息系统集成服务;企业形象策划服务;市场营销策划服务;电子产品零售;电子产品批发;五金产品批发;五金零售;化妆品及卫生用品批发;化妆品及卫生用品零售;纺织品及针织品零售;纺织品、针织品及原料批发;服装零售;服装批发;工艺品批发;工艺美术品零售;建材、装饰材料批发;石油制品批发(成品油、危险化学品除外);煤炭及制品批发;金属制品批发;能源技术咨询服务;能源技术研究、技术开发服务。

二、现在国内排名前十的内资咨询公司是哪几家?

1.麦肯锡

1926年在美国成立,被认为理论最多、公信力最强的咨询公司,“麦肯锡30秒电梯理论”“金字塔原理”闻名一时,相关的图书风靡全球。麦肯锡目前拥有4500多名咨询人员,活跃在全球近90个分公司。麦肯锡1959年进入亚太地区, 在中国的业务始于1985年。麦肯锡大多数的客户均为各国优秀的大型公司,如《财富》排名500强的公司。

2.波士顿

集团创立于1963年,现拥有超过4000名专业顾问,在全球38个国家和地区、66个城市设有分支机构。同老牌咨询公司麦肯锡一样,波士顿咨询同样拥有强大的理论储备,首创的“波士顿矩阵”被广泛应用于战略分析。1990年,波士顿咨询设立香港办事处,正式进军大中华市场。波士顿咨询在上海、香港、北京以及台北都有办事处,共有200多位员工为大中华区客户提供咨询服务。

3.贝恩

创立于1973年,总部位于波士顿。其主要创始人威廉?贝恩早年就业于波士顿咨询公司。在1973年贝恩带领几名咨询顾问离开了波士顿公司,成立了贝恩公司。1993年,贝恩公司进入中国,是第一家在北京成立办事处的全球战略咨询公司。

4.埃森哲

埃森哲是全球最大的管理咨询、信息技术和业务流程外包的跨国企业,在全球有110多家分支机构。与麦肯锡、波士顿、贝恩的业务模式不同,埃森哲作为it咨询公司的知识更为结构化,不依赖于个人的经验,标准化的程度较高,能迅速推动公司的扩张。

5.百思特

百思特管理咨询公司,国内咨询公司综合实力第一,低调的实战派。不同于国内其他咨询公司的加盟与合伙制,百思特创立之初就坚持一体化运作的直营管理模式,全职顾问团队,能确保每个咨询项目的有效落地,对每位客户负责。总部位于深圳,在北京、上海、杭州、成都、武汉、青岛、长沙等地设有分公司,业务辐射全国。百思特在战略规划到执行的打通、营销管理、流程管理、供应链、人力资源、数字化等方面有突出优势。

6.美世

美世咨询公司(mercer)是世界最大的人力资源管理咨询机构,同时是世界最大的机构金融投资顾问。美世财富管理的投资咨询资产超过$15万亿美元,服务全球超过130个国家,是一家精算领域的全球领先者。其总部位于美国纽约。作为全球最大的人力资源管理咨询公司,美世咨询一直致力于帮助客户了解、开发、实施并准确评估其人力资源系统和政策的有效性。

7. 华与华

华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司,是战略家+创意人,为企业制定战略,并用创意引爆战略。创办13年来皕为中国市场持续创造了连串原创品牌营销成功案例。华与华以“超级符号就是超级创意”为核心的华与华方法为品牌做顶层设计,开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。服务领域横跨药品、日化、食品、文具、快消品、房地产、工业园区、互联网、金融、旅游、服装、餐饮,出版等多个行业。

8.amt

amt创立于1998年,中国本土最大的管理+it咨询综合服务机构,提供管理咨询、信息化服务、it技术、服务外包四大领域的专业服务。amt在知识管理领域的咨询算是先导者, amt客户总量2000余家,超50%的客户与amt建立起了长期合作关系。

9.和君

和君咨询于2000年春在北京成立,公司自成立起,就以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。目前,和君咨询通过加盟制方式快速扩张,管理咨询师与投资银行家队伍已经超过1300人。2011年,和君集团正式成立,注册资本1亿元。

10.毕博

毕博咨询的前身为毕马威咨询,创立于1997年并于2001年在美国纳斯达克上市,2002年10月正式更名为毕博咨询,随即成为世界上最大的商业咨询、系统集成和管理外包服务提供商之一。借助毕博中国的本地资源网络,毕博中国可调配700名顾问与六个办事处。同时秉承着毕博“整体”的理念,毕博中国拥有总公司以及欧洲其他分部的强大支持。

三、中国管理咨询公司排名前十的有哪些?

1.麦肯锡

1926年在美国成立,被认为理论最多、公信力最强的咨询公司,“麦肯锡30秒电梯理论”“金字塔原理”闻名一时,相关的图书风靡全球。麦肯锡目前拥有4500多名咨询人员,活跃在全球近90个分公司。麦肯锡1959年进入亚太地区, 在中国的业务始于1985年。麦肯锡大多数的客户均为各国优秀的大型公司,如《财富》排名500强的公司。

2.波士顿

集团创立于1963年,现拥有超过4000名专业顾问,在全球38个国家和地区、66个城市设有分支机构。同老牌咨询公司麦肯锡一样,波士顿咨询同样拥有强大的理论储备,首创的“波士顿矩阵”被广泛应用于战略分析。1990年,波士顿咨询设立香港办事处,正式进军大中华市场。波士顿咨询在上海、香港、北京以及台北都有办事处,共有200多位员工为大中华区客户提供咨询服务。

3.贝恩

创立于1973年,总部位于波士顿。其主要创始人威廉?贝恩早年就业于波士顿咨询公司。在1973年贝恩带领几名咨询顾问离开了波士顿公司,成立了贝恩公司。1993年,贝恩公司进入中国,是第一家在北京成立办事处的全球战略咨询公司。

4.埃森哲

埃森哲是全球最大的管理咨询、信息技术和业务流程外包的跨国企业,在全球有110多家分支机构。与麦肯锡、波士顿、贝恩的业务模式不同,埃森哲作为it咨询公司的知识更为结构化,不依赖于个人的经验,标准化的程度较高,能迅速推动公司的扩张。

5.百思特

百思特管理咨询公司,国内咨询公司综合实力第一,低调的实战派。不同于国内其他咨询公司的加盟与合伙制,百思特创立之初就坚持一体化运作的直营管理模式,全职顾问团队,能确保每个咨询项目的有效落地,对每位客户负责。总部位于深圳,在北京、上海、杭州、成都、武汉、青岛、长沙等地设有分公司,业务辐射全国。百思特在战略规划到执行的打通、营销管理、流程管理、供应链、人力资源、数字化等方面有突出优势。

6.美世

美世咨询公司(mercer)是世界最大的人力资源管理咨询机构,同时是世界最大的机构金融投资顾问。美世财富管理的投资咨询资产超过$15万亿美元,服务全球超过130个国家,是一家精算领域的全球领先者。其总部位于美国纽约。作为全球最大的人力资源管理咨询公司,美世咨询一直致力于帮助客户了解、开发、实施并准确评估其人力资源系统和政策的有效性。

7. 华与华

华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司,是战略家+创意人,为企业制定战略,并用创意引爆战略。创办13年来,为中国市场持续创造了连串原创品牌营销成功案例。华与华以“超级符号就是超级创意”为核心的华与华方法为品牌做顶层设计,开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。服务领域横跨药品、日化、食品、文具、快消品、房地产、工业园区、互联网、金融、旅游、服装、餐饮,出版等多个行业。

8.amt

amt创立于1998年,中国本土最大的管理+it咨询综合服务机构,提供管理咨询、信息化服务、it技术、服务外包四大领域的专业服务。amt在知识管理领域的咨询算是先导者, amt客户总量2000余家,超50%的客户与amt建立起了长期合作关系。

9.和君

和君咨询于2000年春在北京成立,公司自成立起,就以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。目前,和君咨询通过加盟制方式快速扩张,管理咨询师与投资银行家队伍已经超过1300人。2011年,和君集团正式成立,注册资本1亿元。

10.毕博

毕博咨询的前身为毕马威咨询,创立于1997年并于2001年在美国纳斯达克上市,2002年10月正式更名为毕博咨询,随即成为世界上最大的商业咨询、系统集成和管理外包服务提供商之一。借助毕博中国的本地资源网络,毕博中国可调配700名顾问与六个办事处。同时秉承着毕博“整体”的理念,毕博中国拥有总公司以及欧洲其他分部的强大支持。